file_name
stringclasses 415
values | num
stringclasses 38
values | title
stringlengths 1
230
| text
stringlengths 1
26.6k
| summarize
stringlengths 1
3.35k
|
|---|---|---|---|---|
bachelor_30603.json | 1 | Введение | Актуальность темы данной дипломной работы заключается в том, что Европейский Союз перестал оказывать поддержку странам-участницам, в частности речь пойдет о Италии. Если изначально он был создан небольшим кругом развитых стран на основе общих интересов, то сейчас количество стран-участниц значительно возросло, а цели объединения стран стали совсем другими. Серьезным моментом обострения между Италией и Евросоюзом стал 2020 год, но проблемы были и до начала пандемии. В первую очередь Италии не нравится платить большие взносы в союз, так как все страны платят по-разному, а общий бюджет распределяется на нужды стран и цели союза. Но если до определенного момента это было необходимо для того, чтобы и Италия получила в нужный момент помощь, то после игнорирования ее проблем нахождение в союзе стало не целесообразным. Довольно важной проблемой для Италии стал огромный наплыв мигрантов после 10-х годов ХХ века. Тема мигрантов будет разобрана и проанализирована в работе. Но когда ситуация в Италии усугубилась, европейские страны не захотели помогать ей с этой проблемой. А европейский союз в свою очередь не предпринимал никаких важных действий. Второй важной проблемой для Италии стала начавшаяся эпидемия. По статистике на долю Италии пришлось самое большое количество заболеваний в Европе. Если с большим количеством мигрантов стране еще удавалось справляться самостоятельно, то в ситуации с пандемией и наплывом заболевших помощь извне была просто необходима. Больницы были переполнены людьми, страна просто не справлялась с таким притоком тяжело больных. Общее число летальных исходов превысило 100 тысяч человек. По количеству смертей от коронавируса Италия занимает второе место после Великобритании. В общем и целом, можно сказать, что значение Италии для Европейского союза велико. Но до того момента, пока в Италии не заговорили о выходе, Союз не предпринимал никаких действий. И только когда ситуация обострилась, для предотвращения возможных проблем, Союз выделил Италии самую большую сумму среди всех стран-участниц для устранения последствий 2020 года. Объектом выпускной квалификационной работы является политика Италии и Европейского Союза, а предметом возникшие между ними проблемы взаимодействия. Целью выпускной квалификационной работы является определение основных проблем в современных отношениях Италии и Европейского Союза. Для достижения цели научной работы были поставлены следующие задачи: Описать процесс образования Евросоюза. Определить роль Италии в становлении и развитии Европейского Союза. Проанализировать проблемы и разногласия, возникающие между страной и союзом в настоящий момент. Выявить пути дальнейшего развития между двумя сторонами. Дать предположение и оценить, как ситуация может развиться в дальнейшем. Методологическая основа исследования. Выполнение поставленных задач осуществлялось при помощи следующих методов исследования: изучение материала на данную тематику, анализ и обобщение научных работ и информации СМИ по рассматриваемой проблеме. Научная новизна исследования состоит в том, что в работе впервые спрогнозированы последствия, к которым может привести дальнейшее игнорирование проблем Италии Европейским Союзом. Структура работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Введение раскрывает актуальность, объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы. Первая глава научной работы посвящена истории создания объединения Европейских стран и изучению причин вступления Италии в это объединение. Во второй главе описывается ситуация, сложившаяся на современном этапе. Третья глава основана на рассмотрении проблем и прогнозировании возможных последствий. В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме. | В настоящее время Европейский Союз перестал оказывать поддержку странам-участницам, в частности речь пойдет об Италии. Если изначально он был создан небольшим кругом развитых стран на основе общих интересов, то сейчас количество стран-участниц значительно возросло, а цели объединения стран стали совсем другими. Серьезным моментом обострения между Италией и Евросоюзом стал 2020 год, но проблемы были и до начала пандемии. В первую очередь Италии не нравится платить большие взносы в союз, так как все страны платят по-разному, а общий бюджет распределяется на нужды стран и цели союза. Но если до определенного момента это было необходимо для того, чтобы и Италия получила в нужный момент помощь, то после игнорирования ее проблем нахождение в союзе стало не целесообразным. |
bachelor_30603.json | 4 | Глава 3. | На данный момент сильнейшими проблемами для Италии являются последствия пандемии и миграция. Однако если коронавирус дал о себе знать совсем недавно, проблема миграции в Италии существует уже давно, а большой поток приезжих еще больше усугубил эпидемиологическую ситуацию в стране. | Италия столкнулась с серьезными проблемами из-за пандемии коронавируса и миграции. В стране наблюдается рост заболеваемости, а также наблюдается нехватка медицинских работников. |
bachelor_30603.json | 5 | Заключение | Нельзя отрицать того факта, что Европейский Союз – выдающееся политическое движение. Политическое и экономическое сближение способствовало развитию экономики, помогло Европе выйти на новый уровень международных отношений и предотвратило возможные военные конфликты. Однако со временем ситуация в союзе стала ухудшаться. И хотя предыдущие достижения были довольно блестящими, на данный момент в Евросоюзе нарастает напряженность. Скорее всего, европейским странам придется вновь ощутить на себе череду кризисов и конфликтов между собой. А существующие международные отношения в свою очередь начнут становиться хуже. Это окажет негативное влияние не только на страны-участницы Союза, но и на государства за его территорией. В соответствии с поставленными во Введении целью и задачами, в результате проведенного исследования, были сделаны следующие выводы. В ХХ веке перед Европейским Союзом предстало множество проблем, которые затронули европейские страны и Италию в том числе. Экономический кризис стал первым серьезным испытанием для стран, который очень сильно ударил по их экономике. Развитие пошло на спад, а за финансовой помощью можно было обратиться только к союзу, у которого и так было мало средств. Союзу для начала нужно было принять решение о помощи в отношении тех стран-участниц, которые больше всех остальных нуждались в этом. В данной работе были изучены причины формирования Европейского Союза в ходе чего было выявлено, что для противоборства Западу европейским странам была необходима сила, которая не будет ему уступать. Изначально это объединение основывалось небольшим количеством стран с общим интересом в металлургии, но с течением времени этот Союз окреп, количество стран-участниц значительно увеличилось, а влияние на международной арене выросло в разы. Основываясь на этом можно сказать, что Италии всесторонне выгодно оставаться частью этого Союза. Однако не все так оптимистично для Италии. Второе десятилетие этого века принесло новые проблемы для страны. В Европу открылся очень большой поток мигрантов, в следствии географического положения Италии на юге Европы на берегу Средиземного моря, по которому проходит путь миграции из Северной Африки, она одной из первых пострадал от большого количества прибывших беженцев. В свою очередь Европейский Союз, как орган регулирующий деятельность стран Европы должен был оказать помощь в итальянской проблеме. Так как другие страны не хотели разделять эту участь с Италией, именно Союз должен был выступить той силой, которая бы разрешила проблему. Однако помощь ЕС оказал только на словах. Второй значимой проблемой для Италии была коронавирусная эпидемия в следствии которой экономика страны очень сильно пострадала. Положение, в котором оказалась Италия в 2020 году можно назвать еще более пагубным, чем то, в котором она оказалась во время Всемирного кризиса в 2008 году. Но в этот раз пострадала не только экономика страны, но и сами жители. И в данном случае первая, не решенная в свое время проблема с мигрантами оказала более негативные последствия, чем в других странах. Увеличивающееся количество нелегальных приезжих только ухудшало эпидемиологическую ситуацию в стране. Положение в Италии в самом начале эпидемии по сравнению с другими странами была самой катастрофической после Китая, с которого все и началось. В срочном порядке был введен локдаун. Закрылись границы страны, школы и публичные места, людям запрещалось собираться в большие кучи, будь то похороны или свадьбы. Движение внутри страны также было сильно ограничено. По итогам 2020 года в Италии с момента начала эпидемии смертность возросла более чем на 20% по сравнению с предыдущим годом. А суммарное количество смертей в Италии было самым высоким среди всех остальных существующих со времен окончания Второй мировой войны. Нельзя сказать, что Европейский Союз полностью бездействовал во время эпидемии. Были разработаны планы, начались действия по экономической стабилизации стран-участниц, однако в отличие от своих же амбициозных планов Союз работал слишком медленно. Италию в первую очередь обидело то, что во время распространения коронавируса другие соседние страны полностью закрыли свои границы от нее. Это касалось не только передвижения людей, а также перевозок товаров, в числе которых были необходимые для работы средства индивидуальной защиты. По мнению Италии Европейскому Союзу во время обострения ситуации было просто необходимо действовать быстро. В первую очередь это обеспечение Италии средствами индивидуальной защиты и медицинским оборудованием. Так как когда это было просто необходимо никто кроме Китая не оказал поддержки. Германия запретила поставку медицинских средств, а Австрия, например, не позволяла въезжать на территорию своей страны без справки, подтверждающей отсутствие заболевания. Из-за бездействия Европейского Союза во время обострения ситуации в Италии, в ней началось зарождение движения за выход из ЕС. Основой послужило пренебрежение проблемами Италии. Такое настроение Союз не мог игнорировать, в следствии чего после многочисленных обсуждений на восстановление Италии из общего бюджета было выделено больше всего средств. И почти половина на безвозмездной основе. Но эта помощь была оказана слишком поздно, пока Европейский Союз тянул с решением проблемы, положение в стране ухудшалось. На примере ситуации с коронавирусом Италия убедилась, что Европейский Союз не может оказать той помощи и поддержки, которая была заложена в основу его существования. Такое отношение к Италии ярко показало, что это может произойти и с другими странами-участницами. Скорее всего эта пища для размышления не только итальянского правительства, но и итальянцев в целом. Имеет ли смысл состоять в союзе, который не может помочь стране в трудные времена. Для Союза обсуждение общих планов было важнее людей. Зачем Италии быть в союзе, если она не может получить помощь. А возможность ее выхода из него поставит под вопрос существование самого Европейского Союза. Так как потеря двух стран за столь короткий промежуток времени заставит и другие государства задуматься о целесообразности нахождения в нем. | В ХХ веке Европейский Союз столкнулся с множеством проблем, которые затронули европейские страны и Италию в том числе. Экономический кризис, миграционный кризис и эпидемия коронавируса стали серьезными испытаниями для союза. Однако несмотря на то, что Европейский Союз является выдающимся политическим движением, его положение со временем ухудшается. В результате Италия может задуматься о целесообразности нахождения в нем. |
bachelor_39946.json | 1 | ЗАЯВЛЕНИЕ О САМОСТОЯТЕЛЬНОМ ХАРАКТЕРЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ КУРСОВОЙ РАБОТЫ | Я, Антонова Диана Петровна, студент 4 курса направления 080500 «Менеджмент» (профиль подготовки – Информационный менеджмент), заявляю, что в моей выпускной квалификационной работе на тему «Разработка проекта обучения среднего медицинского персонала стоматологический клиники с помощью иммерсивных технологий для ООО «Дентал Менеджмент Компани», представленной в службу обеспечения программ бакалавриата для последующей передачи в государственную аттестационную комиссию для публичной защиты, не содержится элементов плагиата. Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищённых ранее курсовых и выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки. Мне известно содержание п. 9.7.1 Правил обучения по основным образовательным программам высшего и среднего профессионального образования в СПбГУ о том, что «ВКР выполняется индивидуально каждым студентом под руководством назначенного ему научного руководителя», и п. 51 Устава федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет» о том, что «студент подлежит отчислению из Санкт-Петербургского университета за представление курсовой или выпускной квалификационной работы, выполненной другим лицом (лицами)». ____________________________________ (Подпись студента) 31.05.2022 ____________________________________ (Дата) СодержаниЕTOC \o "1-3" \h \z \u ЗАЯВЛЕНИЕ О САМОСТОЯТЕЛЬНОМ ХАРАКТЕРЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ КУРСОВОЙ РАБОТЫ PAGEREF _Toc104224584 \h 2 Введение PAGEREF _Toc104224585 \h 6 ГЛАВА 1. Теоретические аспекты предметной области PAGEREF _Toc104224586 \h 8 Понятие иммерсивных технологий PAGEREF _Toc104224587 \h 8 Иммерсивные технологии в обучении PAGEREF _Toc104224588 \h 9 Тренды в обучении, способствующие использованию иммерсивных технологи PAGEREF _Toc104224589 \h 14 Использование технологий виртуальной реальности в медицине PAGEREF _Toc104224590 \h 17 Технические аспекты использования иммерсивных технологий PAGEREF _Toc104224591 \h 21 Выводы PAGEREF _Toc104224592 \h 22 ГЛАВА 2. Анализ ситуации ООО «Дентал Менеджмент Компани» PAGEREF _Toc104224593 \h 24 Методология исследования PAGEREF _Toc104224594 \h 24 Описание компании PAGEREF _Toc104224595 \h 24 Организационная структура компании PAGEREF _Toc104224596 \h 25 Методы сбора и анализа информации PAGEREF _Toc104224597 \h 26 Интервью PAGEREF _Toc104224598 \h 26 Опросник для сотрудников PAGEREF _Toc104224599 \h 27 Результаты проведенного опроса PAGEREF _Toc104224600 \h 28 Анализ документации PAGEREF _Toc104224601 \h 32 Актуальность проблемы PAGEREF _Toc104224602 \h 34 Анализ процесса обучения и адаптации новых ассистентов PAGEREF _Toc104224603 \h 34 Сравнительный анализ способов обучения PAGEREF _Toc104224604 \h 39 Проблемы обучения новых сотрудников, которые помогут решить иммерсивные технологии PAGEREF _Toc104224605 \h 41 Выводы PAGEREF _Toc104224606 \h 41 ГЛАВА 3. Проект обучения ассистентов стоматолога с помощью VR PAGEREF _Toc104224607 \h 42 Требования к программе обучения сотрудников PAGEREF _Toc104224608 \h 42 Бизнес-требования PAGEREF _Toc104224609 \h 42 Исходные данные PAGEREF _Toc104224610 \h 42 Возможности бизнеса PAGEREF _Toc104224611 \h 43 Бизнес-цели PAGEREF _Toc104224612 \h 43 Критерии успеха PAGEREF _Toc104224613 \h 44 Видение решения PAGEREF _Toc104224614 \h 44 Бизнес-риски PAGEREF _Toc104224615 \h 45 Предположения и зависимости PAGEREF _Toc104224616 \h 48 Рамки и ограничения проекта PAGEREF _Toc104224617 \h 48 Бизнес-контекст PAGEREF _Toc104224618 \h 48 Функциональные требования PAGEREF _Toc104224619 \h 49 Нефункциональные требования PAGEREF _Toc104224620 \h 50 Бизнес-правила PAGEREF _Toc104224621 \h 50 Атрибуты качества PAGEREF _Toc104224622 \h 50 Матрица трассировки требований PAGEREF _Toc104224623 \h 51 Показатели оценки программы обучения с помощью VR PAGEREF _Toc104224624 \h 52 План внедрения программы обучения PAGEREF _Toc104224625 \h 53 Финансово-экономическое обоснование внедрения PAGEREF _Toc104224626 \h 53 Рекомендации по внедрению и реализации PAGEREF _Toc104224627 \h 55 Выводы PAGEREF _Toc104224628 \h 57 Заключение PAGEREF _Toc104224629 \h 60 Список использованной литературы PAGEREF _Toc104224630 \h 63 | В своей выпускной квалификационной работе на тему «Разработка проекта обучения среднего медицинского персонала стоматологический клиники с помощью иммерсивных технологий для ООО «Дентал Менеджмент Компани» я не обнаружила элементов плагиата. Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищённых ранее курсовых и выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки. |
bachelor_39946.json | 2 | В | Цифровые технологии развивались со стремительной скоростью в последние десятилетия, изменяя привычные процессы во всех сферах жизни. Не осталась в стороне и сфера образования, которая из года в год перенимает и использует новые технологии для совершенствования процесса обучения, делая процесс получения знаний более доступным и эффективным. Развитие технологий также привело к ужесточению конкуренции между различными компаниями, которые вынуждены использовать передовые практики во всех бизнес-процессах чтобы соответствовать ожиданиям потребителей и сохранять свою рыночную позицию. Одним из многих бизнес-процессов, которые оказывают большое влияние на конкурентоспособность организации, является процесс обучения персонала. Грамотные и квалифицированные сотрудники являются залогом успешной деятельности компании. Объектом данного исследования является компания ООО «Дентал Менеджмент Компани», предмет исследования - проект обучения среднего медицинского персонала с помощью иммерсивных технологий. Компания ООО «Дентал Менеджмент Компани», занимающаяся управлением стоматологическими клиниками, ранее не нуждалась в усовершенствовании процесса обучения среднего медицинского персонала, который представлял собой изучение новым сотрудником протоколов работы и дальнейшую стажировку до 3 месяцев под присмотром ассистента-наставника, т.к. представляла собой несколько клиник, однако с растущим количеством новых стоматологических клиник компания столкнулась с проблемой, которая заключается в необходимости обучать большое число новых сотрудников. Помимо возросшего числа сотрудников из-за роста сети клиник, на необходимость использования эффективной программы обучения влияет и тот факт, что текучесть кадров среди среднего медицинского персонала стоматологических клиник достаточно высока, поэтому компания вынуждена проводить обучения и стажировки для новых сотрудников каждый месяц. Процесс обучения и адаптации нового сотрудника может ускорить использование новых иммерсивных технологий в обучении. Компания может снизить время, затрачиваемое на обязательную оплачиваемую стажировку, а вместе с ним и финансовые затраты. Кроме того, новая программа обучения позволит сотрудникам ознакомиться с различными манипуляциями быстрее, чем это бы произошло на практике в силу того, что стажер не может выбрать, на каких операциях он будет ассистировать. В целом, использование иммерсивных технологий позволит новым сотрудникам быстрее усваивать новую информацию с учетом уровня ответственности, которую несет каждый сотрудник, непосредственно работающий с пациентом. Иммерсивное обучение подразумевает использование виртуальной или дополненной реальности. Данная методика обучения позволяет погрузиться в виртуальный мир полностью или частично, что делает ее более привлекательной относительно других методик обучения с помощью информационных технологий. К преимуществам иммерсивного обучения можно отнести: •Наглядность •Вовлеченность •Сфокусированность •Безопасность •Эффективность Актуальность работы обусловлена не только наличием в компании проблемы обучения среднего медицинского персонала и необходимостью ее решения, с помощью внедрения новой программы обучения персонала, но и все большим интересом бизнеса к использованию иммерсивных технологий в процессе обучения персонала и стремлению организовать корпоративное обучение таким образом, чтобы оно максимально соответствовало целям и задачам компании, при этом затраты различных ресурсов на организацию данного процесса должны оставаться минимальными насколько это возможно. Целью работы является разработка проекта обучения ассистентов стоматолога с помощью иммерсивных технологий для компании и составление рекомендаций по его реализации. Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи: 1.Изучить литературу на тему использования VR/AR в обучении 2. Ознакомиться с существующими кейсами обучения мед.сотрудников с помощью иммерсивных технологий 3.Выявить требования к программе обучения сотрудников компании 4.Разработать план реализации и внедрения проекта обучения 5.Подготовить финансово-экономическое обоснование проекта 6.Подготовить рекомендации для реализации проекта В качестве метода сбора данных были выбраны анализ документации компании, интервью с сотрудниками организации, опрос и анализ процесса обучения. Результатом работы будет являться проект обучения среднего медицинского персонала с помощью иммерсивных технологий. | В данной статье рассматривается актуальная тема использования иммерсивных технологий в обучении персонала. Компания ООО «Дентал Менеджмент Компани» столкнулась с необходимостью усовершенствовать процесс обучения среднего медицинского персонала, который ранее представлял собой изучение новым сотрудником протоколов работы и дальнейшую стажировку до 3 месяцев под присмотром ассистента-наставника. Однако с растущим количеством новых стоматологических клиник компания столкнулась с проблемой, которая заключается в необходимости обучать большое число новых сотрудников. Использование иммерсивных технологий позволит новым сотрудникам быстрее усваивать новую информацию с учетом уровня ответственности, которую несет каждый сотрудник, непосредственно работающий с пациентом. |
bachelor_39946.json | 5 | Г | Данный проект представит собой программу обучения среднего медицинского персонала стоматологической клиник с помощью технологий VR и будет состоять из IT решения и организационно-управленческих практик. | Данный проект представит собой программу обучения среднего медицинского персонала стоматологической клиник с помощью технологий VR и будет состоять из IT решения и организационно-управленческих практик. |
bachelor_39946.json | 6 | Заключение | Целью написания данной выпускной квалификационной работы являлась разработка проекта обучения среднего медицинского персонала стоматологической клиники с помощью иммерсивных технологий и предложение рекомендаций по его реализации. Для достижения поставленной цели мною были выполнены следующие задачи: 1.Изучена литература на тему использования VR в обучении. 2.Рассмотрены существующие кейсы обучения мед. сотрудников с помощью иммерсивных технологий. 3.Выявлены требования к программе обучения сотрудников компании. 4.Разработан план реализации и внедрения проекта обучения. 5.Подготовлено финансово-экономическое обоснование проекта. 6.Подготовлены рекомендации для реализации проекта. В практической части работы мною был проведен анализ существующей ситуации с обучением новых ассистентов стоматолога в компании и выявлены проблемы, с которыми сталкивается организация, в рамках данного процесса. В качестве возможного решения был предложен проект обучения ассистентов с помощью виртуальной реальности, для которого я выявила требования согласно методике Карла Вигерса и составила план реализации и внедрении и финансово-экономическое обоснование. Таким образом, цель исследования была достигнута, проект обучения среднего мед. персонала был рекомендован к реализации т.к. выгоды значительно превысили расходы на его реализацию. Также был предложен вариант масштабирования данного решения, который по результатам расчета NPV и DPP был рекомендован к реализации. | В данной выпускной квалификационной работе была разработана программа обучения среднего медицинского персонала стоматологической клиники с помощью иммерсивных технологий. Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи: изучение литературы на тему использования VR в обучении, рассмотрение существующих кейсов обучения мед. сотрудников с помощью иммерсивных технологий, выявление требований к программе обучения сотрудников компании, разработка плана реализации и внедрения проекта обучения, финансово-экономическое обоснование проекта, подготовка рекомендаций для реализации проекта. В практической части работы был проведен анализ существующей ситуации с обучением новых ассистентов стоматолога в компании и выявлены проблемы, с которыми сталкивается организация, в рамках данного процесса. В качестве возможного решения был предложен проект обучения ассистентов с помощью виртуальной реальности, для которого я выявила требования согласно методике Карла Вигерса и составила план реализации и внедрении и финансово-экономическое обоснование. |
bachelor_39946.json | 7 | Список использованной литературы | Антонова, Д. П. Оценка эффективности использования VR в корпоративном обучении: специальность 080500 «Менеджмент» : Курсовая работа/ Антонова Диана Петровна ; ВШМ СПбГУ. — Санкт-Петербург, 2020. — 39 c. | VR (виртуальная реальность) — это технология, которая позволяет пользователям взаимодействовать с объектами и объектами виртуальной реальности (VR) в режиме реального времени. Она используется в корпоративном обучении для создания более реалистичных и захватывающих впечатлений у участников обучения. Однако, несмотря на то, что VR позволяет создавать более реалистичные и захватывающие впечатления, она также может быть опасной для здоровья человека. Поэтому необходимо использовать VR с осторожностью и только в тех случаях, когда это действительно необходимо. |
bachelor_30697.json | 1 | ВВЕДЕНИЕ | В качестве темы выпускной квалификационной работы я выбрал относительно новую тенденцию логистики, которая называется «транспортный мониторинг». Также, я постарался разобраться, какие виды и способы мониторинга поставок существуют на рынке и как внедрение этой технологии упрощает логистику компании. Более того, мною был проведен анализ рынка провайдеров услуг мониторинга на рынке Российской Федерации и дана рекомендация компании Unilever в пользу выбора определенного оператора. Актуальность выбранной темы связана с тем, что, на сегодняшний день логистические цепи во многих компания устарели и нуждаются в модернизации, а системы мониторинга поставок позволяют доставлять товары точно ко времени и таким образом, чтобы и заказчик, и исполнитель имели четкое представление о времени отгрузки и приемки. Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы контроля и планирования транспортировки в компании Unilever. Для реализации этой цели я выделил ряд задач. Задачи исследования: Проанализировать все виды и способы мониторинга доставки Получить необходимые данные для анализа процесса мониторинга Выявить проблемные области в процессе поставки товара Провести исследование теоретических подходов и передовой практики для достижения цели работы Определить требования к поставщику Выявить варианты и разработать рекомендации по выбору поставщика услуг мониторинга движения транспортных средств Работа состоит из Введения, трех глав и Заключения. Так, в первой главе предоставляются общие сведения о компании Unilever, описываются типы поставок, используемые компанией-заказчиком рекомендационного проекта, а также описывается понятие мониторинга, чем он выгоден для организации и какие основные способы мониторинга поставок существуют. Во второй главе осуществляется сравнительный анализ вариантов систем мониторинга и провайдеров, существующих на рынке Российской Федерации. В первой части главы описываются существующие на рынке компании, которые были выбраны мной из общего числа организаций, представленных на рынке и оказывающих услуги мониторинга поставок. В завершении главы делается сравнительный анализ описанных компаний и выделяются критерии, необходимые для выбора провайдера мониторинга для компании Unilever. В третьей главе производится подсчет стоимости мониторинга для компании-заказчика исходя из данных, предоставленных компаниями-провайдерами данной услуги. Базируясь на ценовых предложениях, подсчитанных в главе, а также на качественных критериях, описанных в конце второй главы, делается выбор в пользу определенного оператора. Также в третьей главе делается анализ проведенного совместно с Unilever опроса среди транспортных компаний, которые оказывают Юнилевер Русь услуги по перевозке грузов. Завершением работы является формулировка вывода относительно преимуществ одного провайдера мониторинга над другими и обоснование подобного решения, а также делается вывод из проведенного в рамках третьей главы опроса, что и позволяет определить компанию-провайдера услуг мониторинга, которая будет рекомендована Unilever. В качестве основных источников информации используются данные, предоставленные в открытых источниках в Интернете, финансовые отчеты компаний, научные статьи и открытые конференции, а также данные, предоставленные компанией Unilever. | Выпускная квалификационная работа посвящена анализу транспортной логистики и транспортной системы компании Unilever. В работе рассмотрены все виды и способы мониторинга доставки, а также проведен анализ рынка провайдеров услуг мониторинга на рынке Российской Федерации. В результате работы были определены критерии выбора провайдера мониторинга для компании Unilever, а также проведен опрос среди транспортных компаний, которые оказывают Юнилевер Русь услуги по перевозке грузов. |
bachelor_30697.json | 5 | ЗАКЛЮЧЕНИЕ | В ходе выполнения выпускной квалификационной работы мною был разработан рекомендационный план по внедрения системы мониторинга для компании Unilever. На сегодняшний день существуют несколько способов мониторинга, которые различаются между собой как в сложности реализации, так и в стоимости внедрения. В заключении первой главы, в параграфе 1.3, был проведен метод рейтинговых оценок, на основе которого был сделан выбор в пользу установки автоматизированный системы, работающей через Интернет, как наилучшему способу осуществления транспортного мониторинга для компании Unilever. В рамках реализации проекта был проведен сравнительный анализ провайдеров мониторинга, существующих на рынке РФ, и были предложены 5 компаний, которые могли бы стать провайдерами мониторинга для Unilever. Компанией же, которая будет рекомендована Unilever как организация, которая сможет удовлетворить все нужны заказчика стала Movizor*, выбор был сделан в параграфе 3.1. Организация была предложена исходя из примененного метода рейтинговых оценок, так как выбор был сделан в пользу компании, получившей наибольший балл среди конкурентов. Метод был применен в работе в параграфе 3.1.1 и были учтены 6 качественных критериев, таких как мобильное приложение на Android, мобильное приложение на iOS, кнопочный телефон, возможность подключения к сторонним GPS-трекерам, точность данных о местоположении и кастомизация и 1 количественный критерий – цена за предоставление услуг по мониторингу. В рамках дипломной работы была составлена анкета, которая с помощью организации-заказчика проекта, была разослана транспортным компаниям, которые осуществляют перевозки грузов для Unilever. Целью анкеты было желание узнать, используется ли среди этих организаций, какие-либо системы мониторинга. В результате анализирования полученных в ходе проведенного опросника данных выяснилось, что многие компании уже используют систему мониторинга Wialon, что наглядно видно в параграфе 3.2, и поэтому такой провайдер мониторинга как Gurtam также был предложен Unilever к рассмотрению. Несмотря на то, что данная организация не заняла первое место в методе рейтинговых оценок, она оказалась в тройке лидеров и, базируясь на данных, представленных в анкете, был сделан вывод о том, что компания является широко используемой на рынке, и, что более важно, знакомой для транспортных компаний. Риски и выгоды от внедрения той или иной системы были подробно расписаны в параграфах 3.2.1 и 3.2.2. Таким образом, по итогу выпускной квалификационной работы можно сделать следующий вывод, который и будет являться рекомендацией для Unilever: компании следует заключить договор о сотрудничестве с компанией Gurtam, если внедрение системы мониторинга планируется в ближайшее время, так как на данный момент, сопоставив данные, полученные из анкеты и результаты проведенного метода рейтинговых оценок, можно говорить о том, что именно компания Gurtam с их системой мониторинга Wialon сможет удовлетворить все пожелания компании в полном объеме. Если же внедрение системы мониторинга автотранспорта будет осуществляться через 3 месяца и позже, то тогда более предпочтительной компанией будет являться Movizor. Данный вывод был сделан исходя из того, что по заверению компании приложение для iOS уже тестируется внутри компании и будет готово к релизу на рынок в конце мая 2021 года, и это нововведение существенно улучшит положение организации и позволит ей стать поставщиком мониторинга для Unilever. Обращаясь к данным, полученным в ходе проведенной анкеты, а также базируясь на том, что компания Movizor* опередила конкурентов по итогу примененного метода рейтинговых оценок, можно с уверенностью говорить о том, что организацию стоит выбрать в качестве провайдера мониторинга для Unilever. | Выпускная квалификационная работа была посвящена разработке рекомендательного плана по внедрению системы мониторинга для компании Unilever. В ходе выполнения проекта был проведен сравнительный анализ провайдеров мониторинга, существующих на рынке РФ, и были предложены 5 компаний, которые могли бы стать провайдерами мониторинга для Unilever. В результате проведенного анализа, компания Movizor* была рекомендована Unilever как организация, которая сможет удовлетворить все нужды заказчика. |
bachelor_30697.json | 6 | СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ | О компании Unilever [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Unilever. – Режим доступа: https://www.unilever.ru/about/who-we-are/introduction-to-unilever/ (дата обращения 01.02.2021) Интервью с Аланом Джоупом [Электронный ресурс] // Ежедневная деловая газета «Ведомости». – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/characters/2019/11/14/816209-podtolknut-unilever (дата обращения 01.02.2021) Индекс Доу-Джонса [Электронный ресурс] // Статья с сайта компании Cisco. – Режим доступа: https://www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/1036.html (дата обращения 02.02.2021) Unilever headquarters and office locations [Электронный ресурс]//официальный сайт компании Unilever. – Режим доступа: https://craft.co/unilever/locations (дата обращения 02.02.2021) О компании Юнилевер Русь [Электронный ресурс] // Веб-сайт Tadviser.ru. – Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/Компания:Unilever_Rus_(Юнилевер_Русь) (дата обращения 02.02.2021) Официальная информация [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Unilever. – Режим доступа: https://www.unilever.ru/about/official-information/ (дата обращения 02.02.2021) План устойчивого развития и повышения качества жизни Unilever [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Unilever. – Режим доступа: https://www.unilever.ru/Images/2020-uslp-report-rus_tcm1315-555343_1_ru.pdf (дата обращения 02.02.2021) Unilever factories and logistics reduce CO2 by 1 million tonnes [Электронный ресурс]//официальный сайт компании Unilever. – Режим доступа: https://www.unilever.com/news/press-releases/2013/13-04-15-Unilever-factories-and-logistics-reduce-CO2-by-1-million-tonnes.html (дата обращения 02.02.2021) Мониторинг логистического плана [Электронный ресурс] // Информационный портал Studme.org. – Режим доступа: https://studme.org/1482111114317/logistika/monitoring_logisticheskogo_plana (дата обращения 05.02.2021) Программное обеспечение для отслеживания в цепочке поставок [Электронный ресурс] // Веб-сайт RFXCEL.com. – Режим доступа: https://rfxcel.com/ru/solutions/supply-chain-and-traceability-software/ (дата обращения 05.02.2021) Yard Management. Управление складским двором [Электронный доступ]//SystemGroup Innovative Generation. – Режим доступа: http://sys-group.ru/solutions/yard-management-upravlenie-skladskim-dvorom (дата обращения 06.02.2021) Прослеживаемость [Электронный ресурс] // Веб-сайт Gs1ru.org. – Режим доступа: http://www.gs1ru.org/traceability/ (дата обращения 07.02.2021) What are multi-drop deliveries and who are they for [Электронный ресурс] // Сайт компании Gophr Limited. – Режим доступа: https://uk.gophr.com/blog/courier-multidrops/ (дата обращения 07.02.2021) Оптимизация затрат на логистику: пулинг [Электронный ресурс] // Веб-сайт Artlogics.ru. – Режим доступа: https://www.artlogics.ru/blog/optimizacija-zatrat-na-logistiku-puling/ (дата обращения 08.02.2021) Yandex.Cloud [Электронный ресурс] // Сайт компании Yandex.Cloud. – Режим доступа: https://cloud.yandex.ru (дата обращения 10.02.2021) Yandex Monitoring [Электронный ресурс] // Сайт компании Yandex.Cloud. – Режим доступа: https://cloud.yandex.ru/services/monitoring (дата обращения 10.02.2021) Yandex.ru Competitive Analysis, Marketing Mix and Traffic [Электронный доступ]//Веб-сайт Alexa.com. – Режим доступа: https://www.alexa.com/siteinfo/yandex.ru (дата обращения 10.02.2021) «Яндекс» начал строительство второй очереди дата-центров во Владимире [Электронный ресурс] // Информационное агентство Tass.ru. – Режим доступа: https://tass.ru/ekonomika/6174448?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop (дата обращения 15.02.2021) Yandex.Cloud [Электронный ресурс] // Сайт компании Yandex.Cloud. – Режим доступа: https://cloud.yandex.ru/blog/posts/2019/08/monitoring (дата обращения 15.02.2021) Unilever Annual Report and Accounts 2019 [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Unilever. – Режим доступа: https://www.unilever.com/Images/unilever-annual-report-and-accounts-2019_tcm244-547893_en.pdf (дата обращения 18.02.2021) Яндекс (ИТ-инфраструктура) [Электронный ресурс] // Веб-сайт Tadviser.ru. – Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Яндекс_(ИТ-инфраструктура) (дата обращения 20.02.2021) Список операторов сотовой связи в России [Электронный ресурс] // Веб-сайт Altclick.ru. – Режим доступа: https://altclick.ru/blog/spisok-operatorov-sotovoy-svyazi-v-rossii/ (дата обращения 20.02.2021) Компания Movizor: система мониторинга транспорта [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Movizor. – Режим доступа: https://movizor.ru (дата обращения 05.03.2021) Список участников конференции TransRussia 2021 [Электронный ресурс] // Веб-сайт Catalogue.hyve.ru. – Режим доступа: http://catalogue.hyve.ru/ru-RU/exhibitorlist.aspx?project_id=456 (дата обращения 05.02.2021) Компания Автолокатор: мониторинг транспорта [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Автолокатор. – Режим доступа: https://www.autolocator.ru/monitoring/ (дата обращения 10.03.2021) Информация по поводу CAN-шины [Электронный ресурс] // Веб-сайт Wiki.zr.ru. – Режим доступа: https://wiki.zr.ru/CAN-шина (дата обращения 15.03.2021) Компания ГдеМои: мониторинг транспорта [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании ГдеМои. – Режим доступа: https://www.gdemoi.ru/gps-monitoring/b2b/transport/#1568367617332-670f1815-412b (дата обращения 20.03.2021) Аутсорсинг логистики и существующая классификация PL-операторов [Электронный ресурс] // Информационный портал Iteam.ru. – Режим доступа: https://blog.iteam.ru/eta-mnogostoronnyaya-logistika/ (дата обращения 22.03.2021) Комплексная логистика (4PL) [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании GEFCO. – Режим доступа: https://ru.gefco.net/ru/transportno-logisticheskie-reshenija/strategic-xpert/kompleksnaja-logistika-4pl/ (дата обращения 22.03.2021) Отчетность организации ООО «МЕГАПЕЙДЖ» [Электронный ресурс] // Каталог организаций List-org.com. – Режим доступа: https://www.list-org.com/company/147801/report (дата обращения 25.03.2021) Отчетность организации ООО «МОВИЗОР» [Электронный ресурс] // Каталог организаций List-org.com. – Режим доступа: https://www.list-org.com/company/9221787/report (дата обращения 25.03.2021) Отчетность организации ООО «ЯНДЕКС» [Электронный ресурс] // Каталог организаций List-org.com. – Режим доступа: https://www.list-org.com/company/54446/report (дата обращения 25.03.2021) Отчетность организации ООО «СПУТНИК-ТЕХНИКА» [Электронный ресурс] // Каталог организаций List-org.com. – Режим доступа: https://www.list-org.com/company/5560257/report (дата обращения 25.03.2021) Отчетность организации ООО «ГУРТАМ» [Электронный ресурс] // Каталог организаций List-org.com. – Режим доступа: https://www.list-org.com/company/6297710/report (дата обращения 25.03.2021) Государственная комиссия по радиочастотам [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. – Режим доступа: https://digital.gov.ru/ru/activity/advisories/7/ (дата обращения 27.03.2021) О компании Navixy [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Navixy. – Режим доступа: https://www.navixy.com/ru/ (дата обращения 27.03.2021) О компании SquareGPS [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании SquareGPS. – Режим доступа: https://squaregps.com/ru/#gdemoi (дата обращения 29.03.2021) Wialon Hosting [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Gurtam. – Режим доступа: https://gurtam.com/ru/wialon/wialon-hosting (дата обращения 29.03.2021) Wialon Local [Электронный ресурс] // Официальный сайт компании Gurtam. – Режим доступа: https://gurtam.com/ru/wialon/wialon-local (дата обращения 29.03.2021) Unilever competitors [Электронный ресурс] // Веб-сайт Craft.co. – Режим доступа: https://craft.co/unilever/competitors (дата обращения 30.03.2021) Метод выбора поставщика [Электронный ресурс] // Веб-сайт diadesol.ru. – Режим доступа: http://diadesol.ru/optovym-klientam/poleznye-stati-po-upravleniju-zakupkami/metody-vybora-postavwika.html (дата обращения 05.04.2021) | Компания Unilever, занимающаяся производством продуктов питания и косметики, в 2019 году сократила выбросы парниковых газов на 1 млн тонн благодаря внедрению системы отслеживания грузов. |
master_40695.json | 1 | Introduzione | Nella tesi di laurea magistrale qui presentata è esaminata l’applicazione della teoria di traduzione di Bruno Osimo nella sua traduzione del romanzo “Duello” dello scrittore Anton Čechov dal russo all’italiano. Nel Novecento in Unione Sovietica era nata la nuova scienza chiamata “traduttologia” che era sviluppata nei saggi numerosi degli scienziati sovietici dagli anni ’20 in avanti. Nei vari paesi del mondo, dove la traduttologia porta anche il nome “Translation Studies”, è evoluto prendendo vie diverse di sviluppo, compresi gli studi nell’ambito linguistico, letterario, stilistico, culturale, psicologico e semiotico, riferendosi alle ricerche di Roman Jakobson, Lev Vygotskij, Edward Sapir, Charles Sanders Pierce, Noam Chomsky, Ûrij Lotman e tanti altri. In tale panoramica è importante che la traduttologia italiana abbia avuto lo sviluppo alla fine del Novecento con il crescente interesse alla letteratura russa in Italia. Nel mondo di oggi esiste una grandissima necessità di riunire le moltipliche teorie sviluppate dai traduttori, interpreti e scienziati nel corso almeno degli ultimi 100 anni, altrimenti la teoria della traduzione rischiasse per così dire di morire in culla. Questo studio ha come oggetto l’esaminazione dell’applicazione della teoria della traduzione riguardo alle belle lettere. La materia della presente tesi è la traduzione del romanzo “Duello” di Anton Čechov eseguita da Bruno Osimo e pubblicata in un libro separato. Nei vari paesi d’Europa si cercava di cristallizzare la teoria della traduzione su cui si poteva basare il lavoro del traduttore e/o interprete qualsiasi in diversi abbinamenti linguistici e vari condizioni di lavoro, ma ancora non abbiamo un sistema teorico convenzionale che ci permetterebbe di riunire differenti opinioni nell’ambito della scienza di traduzione. La necessità di avere una base teorica è evidente se vorremmo parlare degli standard professionali da seguire per tutti i traduttori ai fini di produrre i testi secondari a un certo livello di qualità. Considerando il numero crescente delle persone che fanno le traduzioni dei testi narrativi, poetici, saggi e di quelli nell’ambito specializzato, l’uso di un unico sistema teorico diventa indispensabile per ottenere sempre i risultati corrispondenti alle attese di un lettore medio come i criteri di valutazione più universali. Il presente lavoro ha lo scopo di presentare le idee teoriche di Bruno Osimo esponendoli pure con gli esempi della traduzione effettuata da lui per il romanzo “Duello” di Anton Čechov ai fini di evidenziare l’approccio scientifico al raggiungimento della qualità di un testo tradotto e i metodi da seguire nella pratica della traduzione. E inoltre si può osservare il crescente interesse alle opere letterarie non solo degli autori russi considerati classici (Anna Ahmatova, Isaak Babel’, Michail Bulgakov, Fëdor Dostojevskij, Nikolaj Leskov, Lev Tolstoj, Anton Čechov) ma anche di quelli contemporanei. | Итальянский специалист по русскому языку и литературе Бруно Осимо получил степень магистра за свою работу по переводу романа Антона Чехова «Дуэло» на итальянский язык. |
bachelor_40359.json | 1 | Введение | До появления таких средств связи как телеграф, телефон, компьютер и сеть Интернет, возможности международного общения были ограничены в связи с отсутствием непосредственной коммуникации между носителями разных культур. Освоение другой культуры и особенностей менталитета проходило, в основном, под влиянием уже сложившихся стереотипов. В XXI в. в связи с активным развитием технологий, сеть Интернет стала неотъемлемой частью жизни большинства людей, в особенности молодого поколения. Кроме того, сфера туризма стала более доступной широким слоям населения различных стран и, следовательно, стало легче устанавливать коммуникацию между представителями разных этносов. В связи с этим появилась возможность лично познакомиться с носителями той или иной культуры, понять их картину мира, не основываясь на сформированных обществом стереотипах. Таким образом, возможности XXI в. позволяют изучать культуру другой страны на примере кинофильмов, сериалов, мультфильмов на самые актуальные и волнующие людей темы. В современной жизни мультипликационный кинематограф является популярным материальным культурным посредником как для детей, так и для взрослого поколения. Более того, именно благодаря мультфильмам, у детей с раннего возраста появляется возможность познакомиться с новой для него картиной мира другой страны. Пока ребенок не научится читать, он не может познавать новое посредством изучения текстового материала; мультфильмы же позволяют не только обратить внимание на новые и познавательные факты, но и сформировать определенный образ о другой культуре и ее носителях благодаря визуальной составляющей. Яркие цветные изображения способствуют более легкому запоминанию информации и формированию детализированного представления о носителях той или иной культуры, что формирует конкретные стереотипы. На примере мультфильмов можно понять, как представители одной культуры воспринимают реалии другой культуры, и как при этом изображают ее носителей другой культуры, наделенных особыми характерными чертами. Репрезентация культурных реалий способствует созданию определенных стереотипов. Японские и российские национальные анимационные фильмы XXI в. транслируют существующие в настоящем времени культурные реалии обеих стран. Отношения России и Япония в ходе исторического развития носили различный характер, и это также повлияло на формирование определенных стереотипов. В XX в. отношения между Россией и Японией были напряженными: велась Русско-Японская война (1904-1905 гг.), в Японии зародились русофобные настроения, остро встал вопрос о национальной принадлежности Курильских островов, который остается открытым и на текущий день. В XXI в. отношения между Россией и Японией обрели новый вектор, стали демонстрировать более стабильный характер: получили активное развитие торговые и культурные отношения, участились международные обмены между российскими и японскими учебными заведениями. В Японии одним из важнейших источников просвещения общества является анимэ, затрагивающее различные аспекты как национальной японской культуры, так и иностранной. В связи с активной реализацией российско-японского межкультурного обмена тема русской культуры и национального характера ее носителей стала популярной в современном анимэ, и наоборот: тема японской культуры и национального характера ее носителей — в российских мультфильмах. В Японии проводятся фестивали российского кино, благодаря которым население страны может познакомиться с работами, в которых носители изображают собственную культуру, что способствует более точной и объективной передаче информации. Также в России устраивается ежегодный фестиваль японской культуры, в рамках которого можно познакомиться с реалиями жизни в Японии, изображённых в анимэ и фильмах. Таким образом, изучение русского национального характера посредством анимэ и японского национального характера посредством российских мультипликационных фильмов является актуальным. Степень разработанности проблемы Понятие «реалия» как компонент национально-культурной специфики языка было исследовано в трудах ряда лингвистов: Е.М. Верещагина и В.Г. Костомарова, М.Л. Вайсбурд, А.Е. Супруна, С. Влахова и С. Флорина и других. Исследованием воздействия японской анимации на формирование личности занимались такие ученые как Е.Л. Катасонова, Б.А. Иванов, Д.В. Мосяков и другие. Детальное изучение русского и японского национальных характеров в японских и российских мультфильмах ранее не проводилось. Таким образом, проведение исследования «Репрезентация культурных реалий России и Японии в национальных анимационных фильмах XXI в.» является достаточно новым и актуальным не только для отечественной науки, но и для зарубежной. Область исследования находится на пересечении теории межкультурной коммуникации, имагологии, лингвокультурологии и семиотики. Объект исследования работы «Репрезентация культурных реалий России и Японии в национальных анимационных фильмах XXI в.» являются японские анимэ и российские мультипликационные фильмы, созданные в XXI в. Предмет исследования — особенности репрезентации культурных реалий в национальных анимационных фильмах Японии и России XXI в. Хронологические рамки исследования В рамках исследования рассматриваются анимационные фильмы, выпущенные в XXI в.: с 2000 по 2021 гг. Цель исследования Определить и проанализировать культурные особенности России и Японии в национальных анимационных фильмах XXI в. Для достижения поставленной цели в данной исследовательской работе решаются следующие основные задачи: 1. дать определение понятиям репрезентация и культурная реалия; 2. сделать выборку российских и японских анимационных фильмов XXI в., в которых можно наблюдать репрезентацию культурных реалий России и Японии; 3. на основе выбранных японских анимационных фильмов изучить представленные культурные реалии России; 4. на основе выбранных российских анимационных фильмов изучить представленные культурные реалии Японии; 5. изучить особенности изображения носителей русской и японской культуры в анимационных фильмах; 6. определить, какие символы наиболее характерны для изображения России и Японии. Методы исследования. В ходе работы для решения поставленных задач используются следующие методы: дедукции и индукции, целью которых является формулирование вывода, построенного на основе частных посылок и заключений частного характера, основанного на общих посылках сравнительный метод, целью которого является выявления сходств и/или различий объектов анализа и синтеза, целью которых является познание объекта путем изучения его частей, свойств и объединение данных, полученных в результате анализа описательный метод, целью которого является описание основных свойств рассматриваемого объекта. Материал исследования В теоретической части материалами исследования являются научные труды в формате учебников, научных статей, словарей, где представлены основные понятия и тезисы. В практической части материалами исследования являются представленные в сети Интернет японские и русские анимационные фильмы и анимационные сериалы. Структура работы Исследование «Репрезентация культурных реалий России и Японии в национальных анимационных фильмах XXI в.» состоит из введения, общетеоретической главы и выводу к ней, исследовательской главы и выводу к ней, заключения, приложений, библиографического списка. Во введении будет определена степень разработанности проблемы, методы исследования, будут обоснованы актуальность проблемы, выделена область, предмет и объект исследования, заданы хронологические рамки, поставлены цели и задачи. В первой главе будет рассматрено понятие культурная реалия и её классификации, проблемы и способы перевода, определена роль стереотипа в восприятии культурных реалий, будут изучены основные особенности мультипликационного жанра и причины популярности анимэ. Во второй главе будут проанализированы конкретные примеры японских анимэ и российских мультфильмов, а также особенности изображения русских и японских персонажей, русской и японской культуры соответственно. В заключении будут обобщены результаты исследования и изложены основные выводы. В списке литературы будут представлены использованные материалы на русском и английском языках, а также ресурсы сети Интернет, что даст возможность получать оперативную информацию, как представленную, так и не представленную в печатных изданиях. В приложении будет помещен материал, дополняющий основной текст выпускной квалификационной работы, представленный рисунками. | В данной выпускной квалификационной работе рассматривается тема репрезентации культурных реалий России и Японии в национальных анимационных фильмах XXI в. В рамках исследования будут изучены особенности репрезентации национальных характеров в японских и российских мультфильмах, а также особенности изображения носителей русской и японской культуры. Также будут рассмотрены проблемы и способы перевода, классификация культурных реалий, особенности мультипликационного жанра и причины популярности анимэ. |
bachelor_40359.json | 5 | Список литературы | Книги: Арнольд И.В. Лексикология современного английского языка: учеб. пособие; 2-е изд., М.: Флинта: Наука, 2012. 376 с. Асенин А.В. Мир мультфильма: идеи и образы мультипликационного кино. М.: Искусство, 1974. 288 с. Ахманова О.С. Словарь лингвистических терминов. 4-е изд. М.: Советская энциклопедия, 1966. С. 370 Бархударов Л.С. Язык и перевод. М.: Международные отношения, 1975. 235 с. Виноградов В.С. Введение в переводоведение. М.: ИОСО РАН, 2001. 222 с. Верещагин Е.М., Костомаров В.Г. Язык и культура: Лингвострановедение в преподавании русского языка как иностранного. М.: изд. Моск. ун-та, 1973. с. 41 Влахов С. И., Флорин С. П. Непереводимое в переводе. М.: Валент, 2009. 360 с. Выготский Л.С. Психология искусства.—М.: Лабиринт, 2010. 352 с. Гачев Г. Д. Ментальности народов мира. М.: Алгоритм; Эксмо, 2008. С.18, С.34) Гудков Д.Б. Теория и практика межкультурной коммуникации. М.: Гнозис, 2003. 288 с. Иванов Б.А. Введение в японскую анимацию. М.: Эйзенштейновский центр исследований кинокультуры, 2001. 336 с. Катасонова Е.Л. Японцы в реальном и виртуальном мирах. Очерки современной японской массовой культуры. М.: Восточная литература, 2013, 357 с. Крылова, М. Н. Средства художественной выразительности. Тропы : учебное пособие. М.: Директ-Медиа, 2014. 101 с. Крысько В.Г. Стереотип национальный (этнический) // Этнопсихологический словарь. М.: МПСИ, 1999. С. 248 Левицкая Т.Р. , Фитерман А.М. Проблемы перевода. М.: Международные отношения, 1976. 208 с. Лемиш Дафна Жертвы экрана. Влияние телевидения на развитие детей. Пер. с англ. С. Д. Тереховой — М.: Поколение, 2007. 304 с. Нельсон Т. Психология предубеждений. Секреты шаблонов мышления, восприятия и поведения. СПб.: Прайм-Еврознак, 2003. 384 с. Садохин А. П., Грушевицкая Т. Г. Этнология: учебник для студ. высш. учеб. заведений. М.: Академия; Высшая школа, 2000. 304 с. Федоров А.В. Основы общей теории перевода (лингвистические проблемы): для институтов и факультетов иностр. языков. Учеб. пособие. - 5-е изд. СПб.: Филологический факультет СПбГУ, 2002. 416 с. Фомина, М. И. Современный русский язык. Лексикология: учебник для студентов филологических специальностей. / Ред. М. И. Фомина. 4-е изд., исп. М.: Высшая школа, 2001. 415 с. Хорев В.А. Польша и поляки глазами русских литераторов: имагологические очерки. М.: Индрик, 2005, 231 с. Чеснов Я. В. Лекции по исторической этнологии. М.: Гардарика, 1998. 400 с. Beller M., Leerssen J. Imagology: The Cultural Construction and Literary Representation of National Characters: A Critical Survey. N. Y.: Rodopi, 2007. 476 p. Brenner R. E. Understanding Manga and Anime. Greenwood: Greenwood Publishing Group, 2007. 356 p. Clements J., McCarthy H. The Anime Encyclopedia: A Guide to Japanese Animation Since 1917. Berkeley: Stone Bridge Press, 2006. 867 p. Drazen P. Anime Explosion! The What? Why? & Wow! Of Japanese Animation. Berkeley: Stone Bridge Press, 2002. 369 p. Lippmann W. Public Opinion. N. Y.: Harcourt, Brace and Company, 1922. 427 p. Toury G. In Search of a Theory of Translation. Porter Institute for Poetics & Semiotics. Tel Aviv: Tel Avil University, 1980. P. 159 Wells P. Understanding animation. London: Routlege. 1998. P. 235 p. White T. How to Make Animated Films: Tony White's Masterclass Course on the Traditional Principles of Animation. Amsterdam: Elsevier, 2009. 432 p. Статьи: Вайсбурд М.Л. Реалии как элемент страноведения // Русский язык за рубежом, 1972. №3. С. 98-100. Гинзбург К. Репрезентация: Слово, Идея, Вещь// Новое Литературное Обозрение. 1998. № 33. С.1-3. Колбышева С.И. Анимационное кино в современной образовательной среде. // Медиаобразование, 2010. №1 С. 44-51 Мосяков Д.В., Татаринова А.В. Формирование образа современной России в Японии//Юго-Восточная Азия: Актуальные проблемы развития, 2020. №1(46) С.462-482 Наймушина А.Н. Аниме: причины популярности //Социально- экономическое управление: Теория и практика. 2011. №1(19). С. 155 – 161. Поляков О. Ю. Принципы культурной имагологии Даниэля Анри Пажо // Филология и культура. 2013. №2 (32). С.181-184 Супрун А.Е. Экзотическая лексика// Филологические науки. М., 1958. №2. С. 52-54 Диссертации: Леонов В.Ю. Проблемы развития манга и аниме в художественной культуре Японии второй половины XX - начала XXI в. дис. на соиск. учен. степени канд. искус:17.00.04. М., 2015. 65 с. Семендяева О.Ю. Стереотип как социальный и социально-психологический феномен: дис. канд.философ. наук. 09.00.00. М., 1986. 195 с. Материалы конференций: Макарова, Я.П. Особенности детской литературы как воплощение детской языковой картины мира // Мировое культурно-языковое и политическое пространство: взгляд через столетия: V Всерос. научн.-практ. конф / Ред. Е.В. Тихонова, М.С. Степанов. М.: ТрансАрт, 2013. №5 С. 173-178. Электронные ресурсы: Лукиных Н. В. Аннимационное кино // Большая российская энциклопедия. [Электронный ресурс]; URL: https://bigenc.ru/theatre_and_cinema/text/4226108 (дата обращения: 26.11.2021) Dyserinck H. Imagology and the Problem of Ethnic Identity [Электронный ресурс].URL:https://is.muni.cz/el/1421/podzim2009/NIDCC03_01/um/2_Dyserinck.pdf (дата обращения: 1.11.2021). Leerssen J. Imagology: On Using Ethnicity to Make Sense of the World [Электронный ресурс] // Iberic@, 2016. № 10. URL: http://imagologica.eu/cms/UPLOAD/Imagology2016.pdf (дата обращения: 10.11.2021). Leerssen J. Imagology: History and method// [Электронный ресурс] Iberic@. URL: https://pdfs.semanticscholar.org/8929/fa34818abc36c6b940652a52bbe398210226.pdf?_ga=2.78479380.1686790315.1653047083-1632999023.1653047083 (дата обращения: 10.11.2021) | В статье рассматривается проблема стереотипов в японской анимации, а также рассматриваются различные подходы к изучению данного феномена. Автор подчеркивает, что стереотипы являются неотъемлемой частью культуры и языка, а также могут быть использованы для создания образов и передачи информации. Кроме того, автор отмечает, что изучение стереотипов может быть полезным инструментом для изучения межкультурной коммуникации и межэтнических отношений. |
bachelor_40359.json | 6 | Приложение А «Материалы из японских мультфильмов» | 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. | В этом году в России впервые пройдет чемпионат мира по футболу среди женщин среди мужчин. |
bachelor_31532.json | 1 | Введение | Актуальность исследования. Федеративная Республика Германия является парламентской республикой, и важную роль в ее государственном устройстве и структуре власти играет партийно-политическая система. Политические партии лежат в основе немецкой демократии – они не только являются гарантом стабильности политического процесса, но также определяют внутренний и внешний политический курс Германии. В связи с этим изменения в партийно-политической системе ФРГ также оказывают серьезное влияние на все сферы внутренней и внешней политики страны. Следовательно, принимая во внимание лидирующую роль Германии в Европейском Союзе, можно предположить, что эти изменения в равной мере могут отразиться на международной политике Германии и Евросоюза. Германия, несколько позже, чем другие европейские страны, в настоящий момент также переживает серьезную трансформацию партийно-политического ландшафта. Несмотря на тот факт, что в течение пятнадцати лет пост федерального канцлера занимает Ангела Меркель, а в течение десяти из этих лет Германией управляет коалиционное правительство «большой коалиции», на протяжении XXI века партийно-политическая система Федеративной Республики неуклонного изменяется. В то время как во второй половине XX века традиционные немецкие партии продемонстрировали удивительно высокий уровень стабильности, представительности и интеграции, в XXI веке их политический вес и доля голосов постепенно уменьшается. С другой стороны, новые политические партии получают симпатии избирателей и оказывают все большее влияния на немецкую политику. Такие преобразования позволяют говорить о глубоких, фундаментальных изменениях в партийно-политическом ландшафте Германии. Таким образом, представляется актуальным изучить процесс эволюцию партийно-политической системы Германии в XXI веке и установить тенденции и причины происходящих изменений для того, чтобы получить представление о ее последующем развитии в ближайшем будущем, что, в свою очередь, в дальнейшем позволит определить изменения, которые могут произойти во внутренней и внешней политики Германии. Объектом исследования является партийно-политическая система Федеративной Республики Германии. Предметом исследования является эволюция партийно-политической системы ФРГ на протяжении XXI века. Основные хронологические рамки исследования охватывают период с конца XX века по настоящее время. Выбор нижней хронологической границы – 1998 год – обусловлен тем, что с приходом к федеральной власти красно-зеленого правительства, которое сменило находившееся у власти на протяжении шестнадцати черно-желтое правительство Гельмута Коля, начинается новый этап в процессе эволюции партийно-политической системы. Цель исследования – определить ключевые тенденции эволюции партийно-политической системы ФРГ в XXI веке и их причины. Задачи исследования: Рассмотреть основные этапы формирования партийно-политической системы ФРГ; Выявить особенности и факторы эволюции партийно-политической системы Германии; Провести анализ избирательных платформ основных политических партий ФРГ; Рассмотреть существующие кризисные ситуации внутри партийно-политической системы Германии; Дать оценку возможной перспективе дальнейших изменений партийно-политической системы Германии. Гипотеза исследования: «К настоящему моменту партийно-политическая система ФРГ претерпела существенные изменения. По сравнению с концом XX века она более фрагментированная, плюралистическая и менее предсказуемая, склонная к нестабильности». Источниковая база исследования состоит из: Законодательства ФРГ, в частности Основного закона ФРГ и Закона о партиях, регулирующих роль и деятельность политических партий; Электоральной статистики, включающей, финальные результаты федеральных и региональных выборов в ФРГ, количество полученных партиями голосов и мест в законодательных органах в бундестаге и ландтагах соответственно, уровень явки избирателей, а также опрос электоральных предпочтений, проведенный Институтом исследования общественного мнения Forsa; Официальных документов политических партий ФРГ, таких как Христианско-демократический Союз, Христианско-социальный Союз, Социал-демократическая партия Германии, Свободная демократическая партия, партия «Союз 90/Зеленые», Левая партия, партия Альтернатива для Германии, включающих предвыборные программы, которые содержат их официальные позиции по вопросам немецкой политики. Материалов, опубликованных в авторитетных средствах массовой информации, таких как Der Spiegel, Der Tagesspiegel, Deutsche Welle, Zeit Online. Методология исследования. Автор главным образом опирается на общенаучные методы анализа такие как сравнительный, логический, метод системного анализа, использованные для комплексного изучения поднятой в исследовании проблемы. Кроме того, в исследовании использованы методы дедукции и индукции, которые дают возможность определить особенности процесса эволюции партийно-политической системы ФРГ и оценить перспективы ее развития в ближайшем будущем соответственно. В настоящем исследовании также применены междисциплинарный и исторический подходы, для того, чтобы рассмотреть происходящие изменения в партийно-политической системе ФРГ и установить причинно-следственные связи в более широком контексте. Степень научной разработанности темы. К настоящему моменту как в отечественных, так и в зарубежных научных кругах представлено определенное количество исследований, которые затрагивают поднятую в исследовании проблему. В отечественной науке следует, в первую очередь, отметить монографии Института Европы РАН под редакцией Е.П. Тимошенковой и В.Б. Белова, освещающие широкий круг проблем эволюции партийно-политической системы Германии. Следует выделить работы, исследующие аспекты происходящих изменений в партийно-политической системе ФРГ в определенные хронологические рамки. Это работы Е.П. Тимошенковой, В.И. Васильева, В.П. Иерусалимского. Кроме того, среди отечественных ученых следует выделить работы, посвященные изменениям политических партий Германии. Это работы А.В. Белинского, А.В. Кузнецова, Н.А. Власова, А.К. Камкина, С.В. Погорельской. В зарубежной науке среди основополагающих трудов следует отметить работу под редакцией Ф. Декера и В. Ной, которая направлена на устранение пробела в литературе по проблеме политических партий. Также следует отметить монографию Г. Глесснера, которая комплексно рассматривает развитие ФРГ в послевоенный период, включая ее партийно-политическую систему. Среди работ, комплексно рассматривающих изменения в партийно-политической системе Германии, стоит отметить работы А. Абеди, М. Виллльямс, Т. Погунтке. | В статье рассматривается эволюция партийно-политической системы Германии в XXI веке. Автор подчеркивает, что на протяжении последних десятилетий партийно-политическая система ФРГ претерпела существенные изменения, которые привели к фрагментации, плюрализму и нестабильности. Кроме того, автор отмечает, что несмотря на то, что в настоящее время Германия является парламентской республикой, она продолжает оставаться лидером в Европейском Союзе и играет важную роль в международной политике. |
bachelor_31532.json | 3 | 1.1 | Для того, чтобы понять современное состояние германской партийно-политической системы, необходимо, прежде всего, рассмотреть процесс ее формирования в период после окончания Второй мировой войны и до конца XX века. Становление партийно-политической системы ФРГ проходило под влиянием западных оккупационных сил в послевоенный период. Основатели Федеративной Республики Германии в конституции 1949 года наделили политические партии существенной властью и признали их неотъемлемой частью политического устройства германской демократии. Согласно статье 21 Основного закона ФРГ «политические партии содействуют формированию политической воли народа. Они могут создаваться свободно». Центральная роль политических партий подтверждена также Законом о партиях 1967 года и Федеральным конституционным судом Германии. Закон о партиях главным образом регулирует вопросы партийного финансирования, включая государственную финансовую поддержку парламентских партий, а также статус, организацию и основные функции политических партий. Ввиду прошлого Германии, связанного с антидемократическими движениями и партиями, Основной закон ФРГ и Закон о партиях делают особый акцент на осуществление мер против любых попыток политической партии разрушить демократию законными или незаконными методами, поэтому политическая партия может быть распущена, если судом установлено, что она преследует в своей деятельности антидемократические цели. Статья 21 пункты 2 и 4 Основного закона ФРГ гласит, что «партии, которые стремятся, судя по их целям или действиям их сторонников, причинить ущерб основам свободного демократического строя или устранить его, или угрожают целостности ФРГ, являются антиконституционными. Вопрос об антиконституционности партий решает Федеральный конституционный суд». На сегодняшний день, Конституционный суд Германии выносил запрет на деятельность политических партий только дважды: в 1952 году была запрещена ультраправая Социалистическая имперская партия, а в 1956 году – Коммунистическая партия Германии. Для партийно-политической системы ФРГ после Второй мировой войны были характерны две ключевые тенденции: концентрация и поляризация политических партий. Новообразованная Федеративная Республика Германия сделала попытку предотвратить фрагментацию партийной системы, которая стала одной из главных причин краха Веймарской республики. Для этого западные союзники в первые годы после окончания войны имели право санкционировать создание западногерманских политических партий, в результате чего новые партии были способны охватить сразу несколько социальных групп. Тем не менее, в 1949 году десять партий вошли в состав первого Бундестага. Чтобы исправить ситуацию, был введен национальный 5-процентный порог, необходимый для того, чтобы партия могла получить представительство в парламенте. По результатам парламентских выборов 1953 года 5-процентный барьер смогли пройти шесть партий. Ситуация изменилась в конце 1950-х – начале 1960-х годов с оформлением «двухсполовинной» партийной системы. Христианско-демократический союз Германии (ХДС) и Христианско-социальный союз в Баварии (ХСС) – партии христианского Союза – смогли объединить католическое и протестантское движения, а также других сторонников, в результате став крупнейшей политической силой правого центра. Социал-демократическая партия Германии (СДПГ), основанная еще во второй половине XIX века, заняла левый центр. Между двумя полюсами политического спектра находилась малая либеральная Свободная демократическая партия Германии (СвДП), которая выступала в качестве «делателя королей». Эти партии доминировали на политической арене Западной Германии на федеральном и региональном уровнях до 1983 года, когда новая партия получила места в бундестаге. Основные линии социального раскола, оказывающее влияние на поляризацию германской партийной системы и политическую конкуренцию, заключались в экономических разногласиях между средним и рабочим классами, а также в конфликте между религиозным и светским. Обе «народные партии» заняли противоположные полюса по каждой из двух линий. Что касается СвДП, то в экономическом конфликте она придерживалась позиции христианского Союза, а в культурном – позиции социал-демократов. Вскоре сильно выраженная поляризация в экономической сфере была сглажена в результате принятия СДПГ более умеренной программы в 1959 году. Политические кризисы в сложившейся ситуации были относительно редкими. Первая «большая коалиция», коалиционное правительство блока христианских партий ХДС/ХСС и СДПГ, во второй половине 1960-х годов просуществовала недолгое время – такой альянс считался неподходящим для демократии, потому что он создавал слишком сильное правительство и маленькую, слабую оппозицию. Главным образом СвДП выполняла роль партнера по коалиции для одной из двух крупнейших партий, лавируя между ними. Наиболее демонстративно Свободная демократическая партия показала свое влияние в 1982 году, когда свободные демократы по причине разногласий с социал-демократами разорвали социал-либеральную коалицию и перешли на сторону ХДС/ХСС, формируя новое правоцентристское правительство. Более того, такая расстановка сил успешно сдерживала экстремистские партии от избрания в Бундестаг, а также предотвратила создание новых периферийных партий справа и слева благодаря готовности и умению двух крупнейших «народных партий» интегрировать в свои ряды более радикальные объединения при условии соблюдения ими демократических принципов политического участия. В 1950-х гг. ХДС/ХСС успешно препятствовали подъему правопопулистских политических движений, основанных, как правило, беженцами из Чехословакии. С меньшим успехом СДПГ пыталась привлечь новое послевоенное поколение, которое протестовало против статус-кво в 1968 году и 1970-х гг. Политический и культурный протест западногерманской молодежи привел к тому, что политическое участие и прямое вовлечение граждан в политику стали рассматриваться как неотъемлемая часть демократического порядка и гражданского общества. Кроме того, параллельно развивалась новая линия социального раскола, которую можно охарактеризовать как конфликт между авторитарными и прогрессивными ценностями. Начиная с 1970-х гг. по всей стране было основано множество гражданских инициатив, неправительственных организаций, групп самопомощи, которые относились к новому общественному движению, объединившему сторонников пацифистских и экологических идей. Первым серьезным отражением происходящих изменений в партийно-политической системе Западной Германии стало вхождение в парламент новой партии впервые с середины 1950-х гг., что положило начало постепенному процессу деконцентрации партийной системы. Партия зеленых, получив 5,6% голосов на федеральных выборах в марте 1983 года, вошла в бундестаг, получив 28 мандатов, в качестве четвертой фракции, в результате чего СвДП утратила свое стратегическое положение. Партия зеленых была основана как «антипартийная» в 1980 году на прогрессивно-либеральных идеях европейской контркультуры и антиядерных движений 1960-х и 1970-х гг., выступая с такими требованиями как, например, немедленный вывод из эксплуатации всех ядерных объектов, полная демилитаризация общества или выход из НАТО. «Зеленые» смогли утвердиться как единственная успешная новая политическая сила в Западной Германии и вскоре были приняты в роли младших партнеров в коалиционные правительства на уровне федеральных земель. Только в 1998 году Партия зеленых, которая к этому времени в результате объединения с восточногерманской партией «Союз 90» в 1993 году была переименована в «Союз 90/Зеленые», впервые смогла сформировать правящую коалицию Германии вместе с социал-демократами. Наибольшим потрясением для партийно-политической системы стало объединение Германии в 1990 году, когда Германская Демократическая Республика стала частью ФРГ, что привело к дальнейшему расширению партийной системы Германии. Восточные немцы не имели политической принадлежности ни к одной из западногерманских партий, и в условиях политической отчужденности некоторые восточные немцы просто не голосовали на выборах, многие поддержали бывшую правящую Социалистическую единую партию Восточной Германии, которая вскоре была переименована в Партию демократического социализма (ПДС). По результатам парламентских выборов 1990 года ПДС вошла в бундестаг в качестве пятой фракции. ПДС, таким образом, ввела в партийную систему региональный раскол, который в равной степени был подкреплен экономическим и культурным конфликтами. Такая расстановка сил делала формирование правительства потенциально более сложным, так как другие партии изначально исключали возможность вступления в коалицию с ПДС. Более того, на уровне федеральных земель сложились две различные партийные системы. Если на протяжении первого десятилетия после объединения на западе популярностью пользовались традиционные партии ХДС/ХСС, СДПГ, СвДП, а также «Зеленые», то большинство ландтагов восточных федеральных земель было представлено только тремя политическими партиями – ПДС, СДПГ и ХДС. В сложившейся ситуации ПДС занимала удобное стратегическое положение, так как региональные правительства могли быть сформированы либо совместно с ней, либо против нее. В период 1994-2002 гг. ПДС оказывала поддержку правительству меньшинства социал-демократов в федеральной земле Саксония-Анхальт, и в 1998 году, а также в 2001 году в Берлине, ПДС сформировала первую красно-красную правительственную коалицию с СДПГ в федеральной земле Мекленбург-Передняя Померания. Однако после неудачи на федеральных выборах 2002 года ПДС утратила свое политическое значение на национальном уровне и впоследствии послужила основой для Левой партии Германии. Таким образом, в послевоенный период политика, проводимая западными оккупационными силами в отношении политического устройства Западной Германии, способствовала установлению умеренной партийно-политической системы в стране, которая обеспечивала стабильность многие десятилетия. Благодаря возможности санкционировать создание новых партий и введению 5-процентного порога для формирования законодательных органов власти количество партий оставалось под контролем, в связи с чем эти партии были способны охватить широкие группы населения. При этом создание партий радикального толка было предотвращено, а Конституционный суд Германии получил право запрещать деятельность партий, которые впоследствии могут иметь радикальные признаки, противоречащие основам конституционного строя ФРГ, как это произошло в случае неонацистской Социалистической имперской партии или Коммунистической партии Германии. В результате процесс концентрации власти был осуществлен двумя крупнейшими партиями – ХДС/ХСС и СДПГ и, в меньшей степени, небольшой либеральной партией СвДП, что обусловило конкуренцию между правым и левым центром, с либералами между ними в качестве посредника для формирования коалиции большинства. Единственным успешным новым элементом, прочно закрепившимся в западногерманском партийном ландшафте с начала процесса концентрации в 1950-х гг., стали «Зеленые», что привело к окончанию «двухсполовинной» партийной системы. Причиной появления Партии зеленых главным образом стала усталость от традиционного политического процесса, в результате чего новое молодое поколение, ставшее частью протестной культуры в Германии, отстаивало важность альтернативы сложившемуся консенсусу между политическими элитами, основывая свою платформу на экологических и пацифистских вопросах. В итоге партийно-политическая система ФРГ доказала свою способность противостоять беспрецедентным вызовам объединения Германии без значительных потерь. В то время как политическое разделение между Западом и Востоком Германии продолжило иметь место, ставшие к этому моменту традиционными для западногерманской демократии политические партии продолжили сохранять свой вес в немецкой политике и, в случае ХДС и СДПГ, распространили свое влияние в Восточной Германии, однако в этот период Партия демократического социализма не смогла выйти за рамки восточногерманского контекста и добиться успеха в Западной Германии. | В Германии существует два основных политических лагеря: правые и левые. В то время как в Восточной Германии доминирует Партия демократического социализма, в Западной Германии доминируют ХДС/ХСС и СДПГ. В результате в Германии сложилась двухпартийная система, которая успешно противостояла вызовам объединения Германии. |
bachelor_31532.json | 4 | 1.2 Основные этапы и тенденции эволюции партийно-политической системы ФРГ в XXI веке | В процессе эволюции партийно-политической системы Федеративной Республики Германии в XXI веке, на наш взгляд, можно выделить три этапа. Первый этап охватывает период 1998-2005 гг. и может быть охарактеризован доминированием двухблочной системы (ХДС/ХСС и СвДП против СДПГ и «Зеленых») с преобладанием социал-демократов, на протяжении которого у федеральной власти впервые находилось красно-зеленое правительство, пришедшее на смену христианско-либеральному. Несмотря на то, что изначально объединение Германии в 1990 году показало высокую степень стабильности германской партийной системы, оно создало потенциал для существенного изменения характера партийной конкуренции в ближайшей перспективе. Такие изменения произошли в результате федеральных выборов 1998 года, на которых большинство голосов получила Социал-демократическая партия Германии, что позволило ей сформировать левоцентристскую правительственную коалицию с партией «Союз 90/Зеленые» во главе в Герхардом Шредером, тем самым сменив находящуюся у власти на протяжении шестнадцати лет коалицию ХДС/ХСС и СвДП, возглавляемую Гельмутом Колем. Первый раз в истории Федеральной Республики действующее правительство в полном составе потеряло свои полномочия в результате непосредственного поражения на выборах, а обе партии правительственной коалиции ушли в оппозицию. Предыдущие смены германского правительства в 1966, 1969, 1982 гг. происходили только с частичной заменой партнеров по коалиции. Главной темой избирательной кампании была проблема безработицы, к которой правительство ХДС/ХСС и СвДП было наиболее уязвимо к критике со стороны оппозиции. К началу 1998 года более 5 миллионов немцев являлись официально безработными, что в два раза превышало показатели 1990 года. Высокий уровень безработицы спровоцировал рост бедности и числа получателей социальной помощи, что не могло не отразиться на уменьшении уровня благосостояния. Христианские демократы также потеряли поддержку восточных немцев, которые прежде голосовали за ХДС на выборах 1990 и 1994 гг., так как уровень безработицы в Восточной Германии к этому времени почти в два раза превышал средний по стране. В то же время, избиратели желали перемен в немецком обществе, устав от продолжительного срока правления Г. Коля. В целом, на выборах 1998 году наблюдалась тенденция к сближению западного и восточного электоратов, которая не была заметна в период 1990-1994 гг. На Западе можно было наблюдать постепенное ослабление традиционных симпатий избирателей: одновременно с общим снижением численности основных электоратов партий (посещающие церковь католики для ХДС/ХСС и профсоюзные рабочие для СДПГ) уменьшилась и степень партийной лояльности. Избиратели стали в меньшей степени привязаны к традиционной партии своей социальной среды и более склонны отдавать свои голоса за другие партии. В то же время, на Востоке, где большой популярностью пользовалась ПДС, избиратели не имели аналогичной традиции политической социализации, поэтому на выборах в бундестаг в 1990 и 1994 гг. предпочтение восточногерманского рабочего класса было отдано ХДС, а СДПГ, наоборот, получил поддержку со стороны среднего класса. Однако к выборам 1998 года восточные избиратели, которые ранее поддерживали ХДС, также находились в поисках альтернативы, в связи с чем уровень поддержки христианских демократов снизился от 52% до 32%, что приблизительно соответствовало показателям в Западной Германии. Христианско-демократический союз нашел себя в глубоком внутреннем кризисе. В дополнение к поражению на федеральных выборах, в 1999 году бывший лидер партии и знаменательная фигура в немецкой политике Г. Коль был обвинен в незаконном присвоении частных пожертвований, используемых партией в течение 1990-х гг. В связи с этим, ведущие представители ХДС Г. Коль и Вольфганг Шойбле, который в тот момент занимал пост генерального секретаря партии и был вынужден уйти в отставку, потеряли свое политическое влияние. Новым лидером ХДС в 2000 году была избрана Ангела Меркель. Внутри СДПГ также назревал внутрипартийный конфликт. Разногласия между канцлером ФРГ Г. Шредером и лидером партии, и министром финансов в красно-зеленом правительстве Оскаром Лафонтеном по экономической политике возобновились. Если О. Лафонтен выступал за повышение зарплат, увеличение социальных пособий и снижение процентных ставок, то Г. Шредер был нацелен на повышение конкурентоспособности немецкого бизнеса в мировой экономике. В результате конфликта О. Лафонтен покинул пост председателя партии и министра финансов в марте 1999 года. Лидерство СДПГ перешло к Г. Шредеру. Успешная экономическая и социальная политика обновленного кабинета Г. Шредера, а также финансовый скандал вокруг «черных партийных касс» ХДС увеличивали шансы на переизбрание правящей коалиции. Однако под влиянием внешних факторов, экономика Германии оказалась в подвешенном состоянии: экономический рост не превысил 1%, а уровень безработицы увеличился. В результате СДПГ утратила лидерство в общественных опросах, а рейтинг ХДС/ХСС наоборот вырос. Все же ситуацию удалось сгладить благодаря отказу правительства Г. Шредера от проведения военной операции в Ираке, а также масштабному наводнению в Германии в августе 2002 года. В итоге парламентских выборов 2002 года обе «народные партии» получили равное количество голосов – 38,5%. Дальнейшую судьбу правительственной коалиции определила партия «Союз 90/Зеленые», которая получила рекордные 8,6% голосов, гарантировав второй срок красно-зеленого правительства, в то время как свободные демократы получили 7,4%. Такой исход выборов стал еще одним признаком растущей переменчивости немецких избирателей. Начатые вторым красно-зеленым правительством в 2003 году непопулярные социальные реформы еще сильнее ослабили позиции обеих правящих партий. Потеря доверия к СДПГ значительно усугубилась представленной Г. Шредером программой «Повестка дня – 2010», которая для многих избирателей стала синонимом социальной несправедливости. «Повестка дня – 2010» была направлена на стимулирование экономической активности и консолидацию бюджета, создание рабочих мест и оздоровление экономики, предоставление социального обеспечения по старости и по болезни. В то время как реформы, предусматривающие сокращение расходов на социальные программы, были положительно встречены бизнесом и консервативными политиками, они вызвали недовольство у германских профсоюзов и левых. В связи с этим СДПГ проиграла несколько выборов на региональном уровне в правительства федеральных земель, в том числе, в традиционном оплоте социал-демократов земле Северная Рейн-Вестфалия, где СДПГ получила 37,1% голосов, потеряв 5,7% по сравнению с выборами 2000 года и отдав лидерство в регионе ХДС. Столкнувшись со значительным сопротивлением своей политике и утратой поддержки со стороны населения, Герхард Шредер покинул пост председателя СДПГ в 2004 году и в конечном итоге инициировал рассмотрение вопроса о недоверии правительству с целью распустить парламент. Бундестаг, в свою очередь, вынес вотум недоверия правительству Г. Шредера. В результате Президент Федеративной Республики Хорст Келер распустил парламент и назначил внеочередные федеральные выборы на сентябрь 2005 года. Второй этап эволюции партийно-политической системы Германии в XXI веке приходится на период 2005-2013 гг. Ключевым трендом в этот период является постепенное уменьшение поддержки традиционных партий ХДС/ХСС и СДПГ и более фрагментированный партийный ландшафт. Федеральные выборы 2005 года привели к формированию второй в истории ФРГ «большой коалиции». Блок христианских партий ХДС/ХСС получил 35,2% голосов, в то время как СДПГ с разницей ровно на 1% получил 34,2%. Вскоре после выборов обсуждались различные варианты формирования коалиционного правительства, так рост числа представленных в бундестаге фракций вынудил партии выйти за рамки существовавшей двухблочной системы в поисках нового большинства. Для того, чтобы сформировать коалицию, в которой одна из «народных партий» выступала бы в роли доминирующего партнера, были необходимы два младших партнера, а не один, как прежде. Существовала возможность вступления свободных демократов, получивших 9,8% голосов, и «Зеленых», за которых было отдано 8,1% голосов, либо в коалицию «светофор» с СДПГ, либо с ХДС/ХСС в коалицию «Ямайка». Однако это оказалось политически невозможным. Поэтому, не достигнув компромисса в переговорах с малыми партиями, было принято неизбежное решение сформировать коалиционное правительство между блоком ХДС/ХСС и СДПГ во главе с федеральным канцлером Ангелой Меркель. Кроме того, в результате выборов 2005 года оформилась национальная пятипартийная система – из двух «народных партий» и трех малых. В январе 2005 года бывшие члены СДПГ, несогласные с политикой Г. Шредера, к которым позже присоединился О. Лафонтен, основали левую социал-демократическую партию «Труд и социальная справедливость – Избирательная инициатива» (WASG). На федеральных выборах 2005 года WASG и ПДС, которой так и не удалось интегрироваться в общегерманскую партийную систему в долгосрочной перспективе, оставаясь внутри восточногерманской политики, объединились в избирательный альянс Левая партия, который получил 8,7% голосов и 54 мандата в бундестаге соответственно. Это послужило началом слияния обеих партий, которое завершилось в 2007 году, в результате чего была создана Левая партия Германии. Несмотря на более низкий мобилизационный потенциал двух «народных партий», тот факт, что СДПГ получила на выборах 2005 года результат лучше ожидаемого, отчасти был достигнут благодаря способности партии по-прежнему привлекать лояльных социал-демократических избирателей, вопреки ее непопулярной среди этих групп экономической политики. С одной стороны, традиционный основной электорат партий уменьшается, тем не менее, при всех социальных изменениях и ослаблении связей между партиями и социальными группами, эти связи не исчезли полностью: СДПГ продолжает поддерживать связь с рабочей средой, в то время как ХДС/ХСС все еще получают поддержку от посещающих церковь христиан. Сотрудничество в рамках «большой коалиции» не устранило ярко выраженную конкуренцию между христианскими демократами и социал-демократами, что привело к возникновению противоречия между необходимостью взаимодействовать друг с другом для проведения новых реформ и желанием перейти к конкурентной борьбе, особенно в преддверии выборов в парламенты федеральных земель. Межпартийные разногласия внутри правительства повлекли падение рейтинга популярности правящих партий, особенно в случае социал-демократов. Если в течение осени 2005 года согласно общественным опросам рейтинг ХДС/ХСС составлял 37%, а СДПГ – 35%, то с начала 2006 года позиции СДПГ начали стремительно ослабевать: к апрелю 2006 года уровень поддержки СДПГ снизился до 31%, а в месяцы, предшествующие следующим федеральным выборам, рейтинг опустился до 25%. Для христианских демократов средний уровень поддержки за этот период составлял 38,4%. Таким образом, партии «большой коалиции» не смогли стабилизировать и укрепить свои позиции в партийно-политической системе Германии за время своего правления. Более того, для СДПГ участие в коалиционном правительстве завершилось историческим избирательным провалом. Причины такого падения влияния социал-демократов во многом заключались в неолиберальном повороте партии в 2003 году, который способствовал появлению и консолидации более сильного конкурента левее СДПГ в лице Левой партии, целенаправленно стремившейся мобилизовать избирателей, которые прежде относили себя к традиционному электорату СДПГ, но почувствовали разочарование в программе реформ «Повестка дня – 2010» Г. Шредера. Левой партии удалось добиться значительных успехов на выборах в федеральных землях в 2008-2009 гг., в результате которых Левая партия получили представительство в двенадцати ландтагах, включая старые федеральные земли. Кроме того, конец эры Герхарда Шредера в партийном руководстве привел к кризису лидерства внутри СДПГ: в период 2005-2009 гг. партия прошла через три смены руководства. На фоне потери доверия избирателей к способности партий «большой коалиции» проводить актуальные реформы и эффективно разрешить сложившуюся в результате мирового экономического и финансового кризиса ситуацию росла популярность малых партий, находящихся в оппозиции на национальном уровне. Результаты федеральных выборов 2009 года подтвердили продолжающуюся тенденцию к фрагментации. Количество голосов, отданных за блок христианских партий ХДС/ХСС, упало до 33,8%, в то время как СДПГ получила рекордно низкие 23% голосов. Такой избирательный провал социал-демократов являлся прямым отражением глубокого кризиса, в котором себя нашла Социал-демократическая партия во второй половине 2000-х гг. Настоящими победителями выборов 2009 года стали малые партии: СвДП получила 14,9%, что является ее лучшим результатом, Левая партия – 11,9%, а «Союз 90/Зеленые» – 10,7% голосов. Таким образом, «народные партии» продолжили терять свое влияние, в то время как все большее число разочарованных политикой «большой коалиции» избирателей решили поддержать малые партии – СвДП, Левую партию и «Зеленых». Доминирующие в течение многих десятилетий ХДС/ХСС и СДПГ больше не могли рассчитывать на свой лояльный электорат предоставить им решающее большинство голосов. Партийная система Германии под влиянием переменчивых симпатий избирателей стала действительно плюралистической. При этом явка избирателей на федеральных выборах достигла беспрецедентно низкого показателя в истории ФРГ – 70,8%. Такая низкая явка могла быть в значительной степени вызвана сравнительно малоинтересной предвыборной кампанией в совокупности с всеобщим убеждением, что серьезных изменений в правительстве не предвидится: ожидалось, что ХДС/ХСС определенно останется у федеральной власти в коалиции либо с социал-демократами, либо со свободными демократами. После четырех лет «большой коалиции», которая на тот момент считалась исключением в немецкой коалиционной политике, ХДС/ХСС теперь сформировали классическую правоцентристскую коалицию со своим давним партнером СвДП, а Ангела Меркель сохранила пост федерального канцлера. Однако длительные и сложные коалиционные переговоры между партиями показали, что христианско-либеральная коалиция 2009 года – это не аналогичный вариант испытанной временем черно-желтой коалиции 1960-х гг. или 1982– 1998 гг. Действительно, первый год коалиционного правительства отличился большим количеством межпартийных и внутрипартийных конфликтов, вызванных тем, что, с одной стороны, СвДП утратила стратегическую роль «делателя королей» и поэтому, несмотря на выдающиеся результаты парламентских выборов, не могла более рассчитывать на ту степень давления, которую она могла оказывать во время правительств Гельмута Коля, с другой стороны, Ангела Меркель не обладала таким же уровнем влияния над ХДС/ХСС как Г. Коль и следовательно не могла убедить консервативных политиков прийти к компромиссу с СвДП по таким вопросам как налоговая или внешняя политика. Многие немецкие избиратели вскоре почувствовали, что канцлер А. Меркель потеряла контроль над черно-желтой коалицией. Однако неустойчивость внутри правительства в большей степени отразилась на младших партнерах ХДС/ХСС по коалиции – свободных демократах, рейтинг поддержки которых начал стремительно падать. Тем не менее, ХДС тоже понесла потери: на выборах в ландтаг в федеральной земле Баден-Вюртемберг партия уступила лидерство «Зеленым», которые возглавили новое региональное правительство совместно с СДПГ, которая в этой красно-зеленой коалиции получила роль младшего партнера, во главе с первым «зеленым» премьер-министром в Баден-Вюртемберге и всей Германии. «Зеленые» успешно использовали ядерную аварию на АЭС Фукусима, которая произошла буквально за несколько недель до выборов, чтобы также увеличить популярность среди избирателей на национальном уровне. Следующий третий этап эволюции германской партийно-политической системы начинается в 2013 году и продолжается в настоящий момент. Главными тенденциями этого этапа являются рост фрагментация партийного ландшафта, неустойчивость политических предпочтений избирателей и повышенное внимание к новым партиям. Федеральные выборы 2013 года показали иную динамику по сравнению с предыдущими. Блок ХДС/ХСС намного улучшил свои результаты, во многом благодаря положительному имиджу Ангелы Меркель. Партии христианского Союза одержали потрясающую победу, получив 41,5% голосов – их лучший результат с 1990 года – и 311 мест в бундестаге. До абсолютного большинства в парламенте христианским демократам не хватило всего 5 мандатов. СДПГ также немного увеличила свою долю голосов, получив 26%. В то же время, фавориты выборов 2009 года потеряли поддержку избирателей. Особенно это коснулось СвДП, которая, получив только 4,8% голосов, впервые за все время своего существования не смогла пройти 5-процентный порог в парламент и, следовательно, потеряла представительство в бундестаге нового созыва. Потери других двух малых партий были менее значительны: Левая партия получила 8,6%, а «Союз 90/Зеленые» – 8,4% голосов. Стоит отметить, что все три партии левого фланга СДПГ, Левая партия и «Зеленые» по итогам выборов заняли большинство мест в бундестаге, получив превосходство над партиями Союза, и могли сформировать правящую коалицию. Однако социал-демократы и «Зеленые» еще перед выборами, как и прежде, отказались вступать в коалицию на национальном уровне с Левой партией. В результате была сформирована третья «большая коалиция» между ХДС/ХСС и СДПГ. Однако главным событием выборов 2013 года стало появление в партийно-политическом ландшафте ФРГ новой партии – Альтернативы для Германии (АдГ). Название партии стало ответом на повторяющееся заявление А. Меркель, что ее политике в отношении кризиса еврозоны «альтернативы нет». Рост популярности АдГ обозначил новый раскол в немецкой политике. Первоначально Альтернатива для Германии возникла как антиевропейская партия, а затем постепенно переняла формулировки правого популизма. АдГ высказывалась против Евросоюза, еврозоны, мигрантов и беженцев. Ее антиистеблишментная риторика сопоставима с риторикой других правых популистских партий Европейского Союза, таких как, например, Национальный фронт во Франции или Партия свободы в Нидерландах. Альтернатива для Германии была основана группой университетских профессоров и бывших политиков в феврале 2013 года как евроскептическая партия. Их предложения основывались на экономическом либерализме, германском ордолиберализме и идеях свободного рынка. Несмотря на то, что изначально АдГ была «партией одной темы», вскоре она нашла поддержку у групп правого толка и начала смещаться в сторону антииммиграционной позиции. До появления АдГ популистские партии правого толка в Германии добивались лишь незначительных результатов на выборах. Однако АдГ смогла справиться с этим давлением, дистанцируясь от предыдущих праворадикальных идеологий и позиционируя себя как партию, располагающую экспертными знаниями в области экономики и научным авторитетом. На федеральных выборах 2013 года Альтернатива для Германии получила 4,7% голосов, не набрав всего 0,3% для преодоления 5-процентного порога для прохождения в бундестаг. Тем не менее уже в следующем году на европейских выборах 2014 года в Европейский парламент АдГ выиграла 7 из 96 мандатов, принадлежащих Германии, а также получила представительство в ландтагах в трех федеральных землях ФРГ. Такой стремительный рост успеха на выборах был бы невозможен без широкой базы сторонников. В начальный период своей политической деятельности основной электорат АдГ, как правило, состоял из хорошо образованных и обеспеченных граждан. Начиная с 2014 года, Альтернатива для Германии пользуется большим всплеском поддержки от избирателей с низким уровнем дохода, среди которых большинство составляют молодые мужчины. В последующие годы база поддержки АдГ увеличилась в три раза от 5% до 15% в период 2015-2018 гг. Такой всплеск популярности во многом спровоцирован миграционным кризисом в Европе, который возник в сентябре 2015 года. В результате федеральных выборов 2017 года Альтернатива для Германии получила 12,6% голосов и вошла в состав бундестага в качестве шестой фракции. Впервые за более чем полвека крайне правая партия вошла в германский парламент, став при этом третьей по значимости партией в бундестаге. Левая партия и «Союз 90/Зеленые» получили 9,2% и 8,9% голосов соответственно, тем не менее улучшив предыдущие результаты, а СвДП удалось вернуться в парламент, получив 10,7% голосов. Сокрушительный провал на предыдущих выборах привел к отставке всего руководства партии, в результате чего новым лидером свободных демократов в декабре 2013 года был избран Кристиан Линднер, что положительно сказалось на рейтинге партии. В то же время, результаты выборов 2017 года вновь подтвердили многолетний тренд к падению популярности «народных партий»: ХДС/ХСС и СДПГ получили 32,9% голосов и 20,5 % голосов соответственно. СДПГ достигла худшего результата в своей истории, несмотря на нового лидера партии Мартина Шульца, выдвижение кандидатуры которого на пост канцлера Германии послужило кратковременным ростом поддержки социал-демократов в течение нескольких месяцев в начале 2017 года. «Народные партии», следовательно, набрали в общей сложности чуть более 53% голосов, показав худший результат за всю историю Федеративной Республики. Таким образом, предыдущие выборы 2013 года стали, скорее, исключением из общего правила, несколько обернув вспять процесс падения популярности «народных партий», чем новой тенденцией в развитии партийно-политической системы Германии. Вместо привычных двух месяцев в этот раз формирование правительства потребовало намного больше времени. Сразу после выборов СДПГ, отказавшись при любых обстоятельствах вступать в новую «большую коалицию», официально ушла в оппозицию. В свою очередь, для ХДС/ХСС существовала возможность создания Ямайской коалиции совместно с либералами и «зелеными», однако потенциальное партнерство зашло в тупик, когда лидер СвДП внезапно объявил о выходе из переговоров. Таким образом, за неимением альтернативного варианта ХДС/ХСС и СДПГ после длительных переговоров все же вступили в вынужденную коалицию друг с другом. Новое правительство вступило в силу в марте 2018 года. Разногласия внутри правительственной коалиции, а также между союзными партиями ХДС и ХСС сказались на дальнейшем понижении рейтинга одобрения партий «большой коалиции». На этом фоне наблюдается значительный рост поддержки партий Альтернатива для Германии и «Союз 90/Зеленые». Более того, c тех пор, как проблема изменения климата заняла первое место в политической повестке дня, «Зеленые» даже опередили по популярности все остальные немецкие политические партии, включая партии правительственной коалиции. В то время как рейтинг ХДС/ХСС составил 26%, а СДПГ – 12%, то популярность «Зеленых» достигла 27%. Таким образом, процесс эволюции партийно-политической системы Германии в XXI веке можно разделить на три этапа, главными тенденциями которых являются рост фрагментации партийной системы, снижение популярности «народных партий», появление новых политических партий и значительно усложнившийся процесс формирования правительственных коалиций. Такие изменения связаны, в первую очередь, с происходящими социальными переменами, которые повлияли на электоральные предпочтения избирателей, поднимая актуальные вопросы на повестку дня и формируя новые партийные лояльности. | В Германии в течение последних двадцати лет наблюдается постепенное изменение характера партийной конкуренции. В период с 1998 по 2018 год в партийно-политической системе ФРГ произошли три основных изменения: рост фрагментации, появление новых партий и усиление влияния популистских движений. |
End of preview. Expand
in Dataset Viewer.
README.md exists but content is empty.
Use the Edit dataset card button to edit it.
- Downloads last month
- 33